010-56221116

管理会计师

运营级、战略级

财会生涯的

黄金转折点

颁证单位:北京国家会计学院(财政部直属事业单位)

中国政府推荐的财会证书
管理会计师CNMA获得国家、企业、行业一致认可与推荐
管理会计十三五发展纲要
财政部颁布22项管理会计应用指引
财政部长 肖捷
2017年7月30日,带着财政部部长肖捷、原部长楼继伟的最强支持音,管理会计众说无主的历史终结了。
管理会计基本指引
2017年中国管理会计沙龙
无可比拟的证书优势
适合中国会计人的权威资质

国家大力倡导

2017年会从取消,财政部大力推广管理会计,全面培养300万高端人才

个人发展机遇

管理会计的晋升机会和职业成就感是普通财会人员的3倍

企业极度渴求

管理会计有效协助企业业财融合,降本增效,是企业不可或缺的智囊

市场缺口大

中国2000万财务工作者中95%是财务会计,市场缺口近300万

薪资待遇高

持有管理会计师证书的专业人士的工资收入,比普通财务高出50%左右

学习覆盖广

注重人才的培养,以线上线下O2O模式全面系统化学习,明星师资团队保驾护航!
升值加薪,快众人一步
管理会计师CNMA的“钱”景
  • 各地方财经厅、司发文推进
  • 人才缺口巨大
  • 财政部直属事业单位权威机构
  • 职位节节高升
  • 财政部大力倡导,钱景无限
国际认可高
国际认可高
ACCA会员资格在国际上得到广泛认可,已有178个国家认可并支持ACCA会员。在全球现拥有7800多家认可雇主,而在中国,ACCA方向专业就有近千家签约就业企业,且主要为世界500强。
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人才缺口大
人才缺口大
截至目前,中国大陆市场对ACCA持证人的需求缺口已经超过了20万!越来越多的企业趋于国际化全球化的大变革中,作为高层管理高端型人才,ACCA对于企业已经出现供不应求的状态。
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牛津高学位
牛津高学位
ACCA在2000年和牛津·布鲁克斯大学(Oxford Brookes University)建立了合作关系,使学员在学习ACCA专业资格的同时,有机会获得该校应用会计的荣誉理学士学位。这对ACCA考试起到了补充作用,大大增强了学员的就业机会。
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职位节节升
职位节节升
ACCA课程根据行业对财会人员的实际要求进行开发和设计,注重培养学员分析能力和在复杂条件下的决策与判断能力。相对于CICPA以及AICPA这种技术型人才,ACCA更偏重于管理以及规划企业的未来走向和发展。
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薪资收入高
任何职位都需要管理技能!
管理会计师CNMA着重培养财务人员业财融合的技能,以“财务支持战略决策,战略融于财务管理”的方针为理念,提高财务人员内驱力,真正成为企业管理层!
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总而言之,拥有了管理会计师CNMA证书,就有了国际财会界的金饭碗!
管理会计师到底是什么?如何成为管理会计师?
1.管理会计师是什么?
管理会计师参与企业管理、规划、经营决策,帮助企业提升综合竞争力,并且掌握战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识和技能的“内部报告会计”。价值的创造与维护是最为重要的核心理念,真正为企业创造价值!
2.我国管理会计师发展现状
在我国,大部分财务工作者从事财务会计工作;但在金融经济高度发达的西方国家,尤其自金融危机以来,传统财务会计在短时间内被取代,由管理会计人才取而代之!达到95%以上的管理会计人才占比。我国管理会计师严重缺乏!极需符合我国国情的管理会计人才储备!
3.管理会计师就业前景
随着财务智能时代的来临、财务共享中心的建设……未来十年内,大量传统财务人员面临转型或失业!企业经营管理同样面临向科学化、精细化管理转型的巨大挑战!在我国推行管理会计的职业化目前已经渡过前期探索阶段开始进入深入发展阶段!培养专业的管理会计师将成为企业势在必行的趋势!
4.管理会计师职能
管理会计师不单只具备财会领域的专业知识,更具备了进步的理念、开阔的思维和极强的综合能力,协助企业宏观掌握财务状况,从而参与企业管理、规划,为管理层提供决策支持、为企业带来经营管理的新思路、帮助企业解决危机、提升竞争力。

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管理会计师CNMA课程设置

运营级、战略级

网络课程(必修+选修,360°全覆盖)

1必修(4门)

1.绩效管理

 

1.1关于绩效管理的几个案例的思考

1.2绩效管理的常见误区

1.3绩效管理的循环过程

1.4绩效管理的目的

1.5绩效管理在管理会计中的作用

2.1使用静态预算进行绩效分析

2.2使用弹性预算进行绩效分析(1)

2.2使用弹性预算进行绩效分析(2)

2.2使用弹性预算进行绩效分析(3)

2.3间接费用差异分析

2.4销量差异分析

2.5例外管理

3.1责任中心的类型

3.2贡献报告与分部报告

3.3转移定价模型

3.4分部的绩效评估报告

4.1获利能力分析

4.2投资回报率与剩余所得

4.3平衡记分卡(1)

4.3平衡记分卡(2)

2.税务管理与筹划

 

1.1 苹果避税案(1)

1.1 苹果避税案(2)

1.2 谷歌避税案

2.1 BEPS行动计划背景和2.2 BEPS行动计划发展

2.3 BEPS行动计划介绍(1)

2.3 BEPS行动计划介绍(2)

3.1 BEPS在中国的落地

3.2 转让定价与BEPS(1)

3.2 转让定价与BEPS(2)

3.2 转让定价与BEPS(3)

3.2 转让定价与BEPS(4)

3.3 与BEPS相关的重要国内法规介绍

4.1 BEPS对报表披露和经营架构的影响与4.2后BEPS时代的税务筹划

3.企业内部控制建设

 

1.1企业内部控制概念起源与发展沿革(1)

1.2企业内部控制概念起源与发展沿革(2)

1.3企业内部控制概念起源与发展沿革(3)

1.4企业内部控制概念综述与案例剖析

2.1内控建设框架制定

2.2内控缺陷梳理及整改建议

2.3内控整改评价及案例分析

3.1内控评价概念框架

3.2内控评价步骤设定及部门职责划分

3.3内控评价方式选择

4.1内控向风险管理转变的案例解析(1)

4.2内控向风险管理转变的案例解析(2)

4.3内控转变的方向与挑战

4.4内控和专项业务风险管理的分层管控解决方案(1)

4.5内控和专项业务风险管理的分层管控解决方案(2)

4.6内控和专项业务风险管理的分层管控解决方案(3)

4.7内控和专项业务风险管理的分层管控解决方案(4)

4.财务共享服务的未来发展趋势

 

1.企业发展驱动财务转型

2.财务转型始于共享服务

3.互联网经济增加无限可能

4.众包的基础形成条件

5.众包流程及业务介绍

6.众包任务拆分方法

7.众包处理平台介绍

8.众包营运

9.众包特点及问题解决

10.众包策略及未来展望

2运营级排课

运营级管理会计应用指引解读与实践

运营/管理案例分析

全面预算管理

企业成本管理

企业资金管理

战略级(必修+选修,360°全覆盖)

1必修(4门)

1.资金管理向企业司库管理转变——信息化实施

 

1.缘起:为什么要研究司库(1)

2.缘起:为什么要研究司库(2)

3.司库:来自国外的理论及经验(1)

4.司库:来自国外的理论及经验(2)

5.司库:来自国外的理论及经验(3)

5.司库:来自国外的理论及经验(4)

6.实践:中国企业的司库管理(1)

7.实践:中国企业的司库管理(2)

8.实践:中国企业的司库管理(3)

9.实践:中国企业的司库管理(4)

10. 探讨:财务公司未来发展方向

2.经济责任审计

 

1.经责审计的主要内容与案例讨论

2.案例分析及总结

3.经济责任审计的主要审计程序

4.总结与讨论

3.管理会计的信息化实施

 

1、基础概念(1)

2、基础概念(2)

3、全面预算(1)

4、全面预算(2)

5、全面预算(3)

6、成本管理

7、管理报告

8、绩效管理

9、财务共享

10、信息系统

11、路径与策略

12、小结

4.风险管理

 

1.1风险分类及风险动态

1.2抵御风险-有备无患

1.3风险管理策略之风险认定

1.4风险管理策略之风险评估

1.5风险管理策略之风险排序

1.6风险管理策略之风险回应

1.7风险管理策略之后续监督

2.1企业风险管理框架概述

2.2 COSO框架之概述控制环境

2.3 COSO框架之细分控制环境

2.4 COSO框架之风险评估

2.5控制活动之授权原则

2.6控制活动之业务记录

2.7控制活动之实物控制等

2.8 COSO框架之信息与沟通

2.9 COSO框架之监督

2.10企业内控三道防线

3.内部审计在风险管理中起的作用

2精品突击面授课(最前沿课程现场传授)

战略与商业环境

企业投融资战略

税务战略与价值创造

战略级管理会计应用指引解读与实践

财务共享中心建设

基于企业战略规划的绩效管理

战略级管理会计案例分析

战略级内部控制与风险管理

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管理会计师岗位能力项目
与CIMA对接
      本 项 目课程 体 系 的 设 计 与 CIMA取得共识,凡取得北京国家 会计学院《高级管理会计师岗位 能力》证书的学员,均可按照规 定免修CIMA基础级、运营级和管 理级共11门科目,直接参加“管 理级案例分析”科目的学习并通 过考试获得“CGMA高级管理会计 文凭(Ad. Dip. MA)”
与北京国家会计学院学分银行对接
      培训期间所修学时计入北京国家会计学院学分银行,该学分可用于北京国家会计学院硕士研究生学分抵免和学费减免。详见《北京国家会计学院学分银行管理办法(试行)》。
与领军人才对接
      获得省部级领军人才证书的学员可免修中级管理会计师岗位能力项目课程,按规定提交相关审核资料,经专家评审通过后,直接参加考试,成绩合格者获得 中级管理会计师证书。
       获得部委级领军人才证书的学员可免修高级管理会计师岗位能力项目课程,按规定提交相关审核资料,经专家评审通过后,直接参加考试,成绩合格者获得高级管理会计师证书。
管理会计师CNMA教学服务中心——(燕园首冠)

搭建资源共享平台,
缔结高端人脉

全行业精英荟萃

学员可参加中国管理会
计暨CFO高峰论坛

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管理会计师—职业前景

  • 财务经理
  • 税务经理
  • 项目经理
  • 融资经理
  • 财务总监
  • 投资分析
  • 总出纳
  • 审计项目经理
  • 首席执行官
  • 行政总裁
  • 资金管理总监
  • 财务结算高级经理
  • 首席运营官
  • 内部控制师
  • 首席风险执行官
燕园首冠—管理会计师考培现场
  • 优美的培训环境
    优美的培训环境
    报名地址:
    北京市丰台区搜宝商务中心3号楼11层-及首冠其他教学中心
    课程地址:
    北京国家会计学院教学楼--国家发展和改革委员会顺义培训中心
    预约参观
  • 培训现场学员合影
    培训现场学员合影
    报名地址:
    北京市丰台区搜宝商务中心3号楼11层-及首冠其他教学中心
    课程地址:
    北京国家会计学院教学楼--国家发展和改革委员会顺义培训中心
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  • 培训现场学员合影
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    北京市丰台区搜宝商务中心3号楼11层-及首冠其他教学中心
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    北京国家会计学院教学楼--国家发展和改革委员会顺义培训中心
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  • 学员课上认真学习,积极讨论
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